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耶和華見證人

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守望台——研讀版  |  2015年4月

長老培訓弟兄勝任為會衆服務

長老培訓弟兄勝任為會衆服務

聽見事……要交託忠心人。——提摩太後書2:2

1. (甲)上帝僕人向來培訓甚麽看法?(乙)為甚麽今天我們接受培訓?(丙)本課文談談甚麽?

上帝子民向來明白,人接受培訓工作好。舉例説,有羅得走,亞伯蘭召集一些訓練有素 奴隸,成功回來。(創世記14:14-16)在大衛日子,有些耶和華殿擔任歌手。他們都“在歌頌耶和華方面訓練 ”。(歷代志上25:7)今天,我們抵抗撒但這個世界攻擊。(以弗所書6:11-13)此外,我們宣揚耶和華名,努力讚美他。(希伯來書13:15,16)像以往上帝僕人一樣,我們接受培訓,應付撒但攻擊,並上帝工作。在會衆裏,耶和華培訓弟兄責任交託長老。(提摩太後書2:2)世界有些經驗豐富長老,能有效培訓弟兄照料耶和華子民。他們怎樣呢?

 加深弟兄耶和華

2. 長老弟兄一些知識技能之前,可以怎樣做?為甚麽?

2 長老好比園丁。在播種前,園丁可能施肥,使泥土足够養分,植物茁壯成長。同樣,長老可以弟兄談談一些聖經原則,然後開始弟兄一些知識技能。這樣,弟兄更加樂意聽從你們教導,並學以致用。(提摩太前書4:6

3. (甲)長老可以怎樣弟兄談談馬可福音12:29,30?(乙)長老禱告弟兄甚麽幫助?

3 長老必須知道弟兄真理看法。你們可以問問弟兄,獻耶和華,怎樣改變人生方向。這個問題使你們有機談談怎樣全心事奉耶和華。(請馬可福音12:29,30你們可以弟兄一起禱告,求耶和華聖靈,從培訓得益。弟兄你們禱告,就鼓勵,盡力上帝服務。

4. (甲)長老可以弟兄哪些聖經記載,幫助對方進步?(乙)培訓弟兄時,長老應該甚麽目標?

4 開始培訓弟兄時,長老可以弟兄談談一些聖經記載,幫助明白為甚麽謙卑、為可靠樂於助人十分重要。(列王紀上19:19-21;尼希米記7:2;13:13;使徒行傳18:24-26)這些可貴特質好像泥土養分一樣,能使弟兄加快進步。法國讓-克洛德長老出,他目標幫助弟兄根據聖經原則明智決定。他説:“我常常機會弟兄經文,使好像‘揭物’,看上帝話語多麽奇妙。”(詩篇119:18)還甚麽方法可以强化弟兄呢?

定立目標,説明理由

5. (甲)為甚麽弟兄談談事奉耶和華方面目標十分重要?(乙)為甚麽長老應該弟兄年輕開始培訓?(見腳注)

5 長老可以問問弟兄事奉耶和華方面甚麽目標?如果弟兄沒有目標,長老可以幫助定立能够達到目標。你們可以告訴弟兄,自己定立哪些目標,以及達到目標甚麽感覺。説話充滿熱誠。這個方法雖然簡單,卻有效。非洲維克托先驅長老説:“我年輕時,一長老關於目標問題。那些問題使認真想想自己傳道方面甚麽需要改善。”有些經驗豐富長老説,趁弟兄年輕,即使十幾歲,就開始培訓。你們可以弟兄年齡會衆一些工作。如果弟兄年輕接受培訓,長大後,即使分心了,也繼續專心追求目標。(請詩篇71:5,17 *

説明為甚麽工作,並稱讚弟兄努力工作好(見5-8段)

6. 耶穌甚麽方法培訓弟兄?

 6 為了鼓勵弟兄盡力上帝服務,長老告訴弟兄甚麽,説明為甚麽 這樣做。偉大導師耶穌吩咐使徒傳道之前,先説明為甚麽 服從吩咐。他説:“天上地上權柄全都了。所以你們去,使所有國族門徒”。(馬太福音28:18,19)長老可以耶穌方法培訓弟兄。怎樣呢?

7,8. (甲)今天,長老可以怎樣耶穌方法培訓弟兄?(乙)為甚麽稱讚弟兄十分重要?(丙)長老可以哪些方法培訓弟兄?(參看附欄“ 怎樣培訓弟兄”)

7 長老弟兄幫忙一些工作時,可以根據聖經説説,為甚麽這些工作重要。這樣就是弟兄按照聖經原則做事,而規矩做。舉例,如果弟兄打掃王國聚會所通道,保持安全整潔,就可以看看提多書2:10。你們可以説説,他服務為甚麽使願意王國信息;也弟兄想想,他工作為甚麽使會衆年長得益。這樣弟兄談談,能培訓弟兄關心人,而規矩做事。弟兄明白工作使弟兄姊妹得益,就樂意服務。

8 如果弟兄長老建議實行出來,長老稱讚弟兄。為甚麽稱讚弟兄十分重要?正如澆水使植物茁壯成長,長老稱讚弟兄,也幫助事奉耶和華方面不斷進步。(參看馬太福音3:17

克服困難

9. (甲)在富裕國家地區裏,為甚麽長老發覺培訓弟兄?(乙)為甚麽有些年輕弟兄認為事奉耶和華重要的?

9 富裕國家地區裏,長老發覺鼓勵二十三十出頭弟兄盡力會衆服務。我們大約二十國家經驗豐富長老有關原因,他們認為,在這些弟兄年幼時,父母沒有鼓勵他們事奉耶和華方面定立目標。此外, 即使弟兄願意 盡力事奉上帝,父母鼓勵他們追求其他目標,例如高等教育事業。結果,在他們生活中,事奉耶和華從來重要的。(馬太福音10:24

10,11. (甲)長老可以怎樣逐步改變弟兄想法?(乙)長老可以哪些經文鼓勵弟兄?為甚麽?(見腳注)

10 如果弟兄願意會衆服務,長老心思耐性,才改變弟兄想法。不過,他想法可以改變的。請想想,為了使傾斜樹幹回復直立,園丁方法逐步扶正樹幹。同樣,長老可以逐步幫助弟兄明白為甚麽改變態度,願意接受會衆工作。長老可以怎樣呢?

11 長老付出時間弟兄朋友,也弟兄知道會衆需要他。過日子,長老可以弟兄談談,並根據聖經推理,幫助想想獻身耶和華意義。(傳道書5:4;以賽亞書6:8;馬太福音6:24,33;路加福音9:57-62;哥林多前書15:58;哥林多後書5:15;13:5)也可以問問弟兄以下問題,打動心:“你獻身耶和華承諾怎樣做?你認為耶和華甚麽感覺?(箴言27:11)撒但甚麽感覺?(彼得前書5:8)”這些經文力量的,能深深打動弟兄心。(請希伯來書4:12 *

接受培訓,忠心耿耿

12,13. (甲)以利沙受訓期間甚麽態度?(乙)以利沙忠心耿耿,耶和華怎樣獎賞他?

12 年輕弟兄,會衆需要你們。作為上帝僕人,你們認為哪些特質十分重要呢?古代上帝僕人以利沙我們啟發。讓我們看看事迹。

13 大約三千前,以利亞先知邀請年輕以利沙協助他。以利沙立即答應,並忠心執行任務,包括一些卑微差事。(列王紀下3:11)六來,以利亞一直培訓以利沙。有天,以利亞知道自己以色列工作快要結束了,就告訴以利沙不用服事他。以利沙再三以利亞説:“我離開你。”他決定老師身邊。以利沙可靠,忠心耿耿。耶和華獎賞以利沙,讓親眼以利亞旋風情景。(列王紀下2:1-12

14. (甲)弟兄可以怎樣效法以利沙?(乙)為甚麽弟兄必須忠心可靠?

14 你們可以怎樣效法以利沙呢?要樂於接受長老你們工作,不管工作卑微。請記住,長老不單導師,也你們朋友。要感謝他們付出努力培訓你們,也他們知道,你們願意繼續接受教導。更重要是,要忠心長老委派工作。為甚麽?你們忠心 可靠,長老清楚知道,耶和華樂意任用你們照料工作。(詩篇101:6提摩太後書2:2

尊重長老

15,16. (甲)甚麽表明以利沙尊重導師?(見9圖片)(乙)為甚麽其他先知信任以利沙?

15 以利沙事迹説明,弟兄尊重經驗豐富長老十分重要。以利亞以利沙探訪耶利哥先知後,來約旦河邊。當時,“以利亞自己袍服,捲起來擊打河水,水左右分開”,他們乾地過去,邊説話。以利沙留心以利亞話,努力向導學習,沒有認為自己甚麽懂。沒久,以利亞旋風了。之後,以利沙約旦河邊,用以利亞袍服擊打河水,説:“以利亞上帝耶和華哪裏呢?”他擊打河水,水左右分開。(列王紀下2:8-14

16 留意,以利沙神迹,跟以利亞最後神迹完全一樣。我們甚麽呢?雖然現在以利沙接替以利亞,卻沒有認為自己 立即方式做事。相反,他以利亞方式做,表明尊重導師。結果,以利沙得到其他先知信任。(列王紀下2:15)以利沙先知60年,其間耶和華使神迹,甚至以利亞多。弟兄可以從中甚麽?

17. (甲)今天,弟兄可以怎樣效法以利沙?(乙)耶和華怎樣任用忠心弟兄?

17 日後,你們可能照料工作。要是這樣,你們一定完全改變原來做事方式。請記住,你們改變做事方式,不因為自己改變,而因為會衆實在這個需要,或因為耶和華組織指示。以利沙以利亞方式做事,不但尊重導師,也得到其他先知信任。如果導師你們按照聖經原則做事,你們做,就表明你們尊重這些經驗豐富長老,也可以得到弟兄姊妹信任。(請哥林多前書4:17耶和華組織不斷邁進,將來你們經驗時,可以需要改變,幫助會衆緊緊跟隨耶和華組織。到時,耶和華可能使你們導師完成工作,就以利沙一樣。(約翰福音14:12

18. 為甚麽培訓會衆弟兄當務之急?

18 我們祈求耶和華使長老課文得到鼓勵,抽時間培訓弟兄。我們上帝幫助弟兄樂意接受培訓,並學以致用,好好照料耶和華子民。培訓弟兄强化世界會衆,幫助基督徒同工前頭艱難日子忠心到底。

^ 5段 如果年輕弟兄謙卑,思想成熟,也具備其他必需特質,即使20歲,長老可以推薦助理僕人。(提摩太前書3:8-10,12;見《守望台》1989101日刊29

^ 11段 長老可以弟兄談談《守望台》2012415日刊14-168-13《常上帝裏》161-3